
以能力为基础的人力资源体系建立
我们提供完整的以能力为基础的人力资源管理方案,以帮助企业深度认识和开发企业人力资源,增强其在市场上的核心竞争力,从而提高投资回报率。我们采用独特有效的方法协助企业策划并实施如下工作:
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员工招聘与选拔 |
所有优秀的企业都认识到,他们未来的成功将依赖于其员工。一个企业是否有一套能确保招聘到合适的员工的程序和标准,所产生的效果将有很大的不同。 |
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我们将帮助企业: |
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薪酬和福利管理 |
一个企业向员工提供的薪酬和福利待遇是否具有竞争力,是否能够吸引和留住想用的人,对企业的管理者来说永远是个挑战。 |
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我们将帮助企业: |
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绩效管理 |
一个企业能否获得成功在很大程度上取决于该企业是否能对其最大的资源进行有效地管理。这个最大的资源就是组成这个企业的员工。绩效管理的任务就是要将员工的表现、发展和奖励与公司的远景规划、价值观以及有关部门业务计划的完成情况结合到一起,并且将个人业绩与整个公司目标联系在一起。 |
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我们将帮助企业: |
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能力评估和管理风格测试工具 |
■360度全方位的反馈使所有的经理和主管都能充分地了解自己的能力,这些自我认识中的盲点常常会阻碍个人能力的发挥和能力的改善。因此,他们需要通过评估来了解自己的特长和弱点。 ■360度评估所提供的信息不仅可以帮助经理和主管发展自己的能力、提高员工的生产力,而且可以帮助企业实现远景规划,建设企业文化。 ■360度评估是对领导和管理能力的调查工具,它所提供的信息能充分反映经理和主管在主要能力上的表现。它之所以被称为360度反馈,是因为与被评估者在一起工作的上司、同事、下属,甚至客户和供应商都要对他提供反馈。这种评价来自不同视角,所以它所获取的反馈信息具有相当的准确性、具体性和可信度。根据企业的要求,可以多达12人对一个人进行评估。 ■360度评估的流程清晰,评估者和被评估者不会有任何顾虑,因为评估的目的是为了个人的发展,而且我们作为第三方实施这种评估具有很大的公正性、客观性和保密性。我们用独特的方法对问卷进行设计研究,所得出结果的呈现十分直观,易于接受和应用。被评估者能找出个人的不足,制定个人发展计划并付诸行动。 |
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员工的培训与发展 |
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我们将帮助您企业: |
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人力资源信息系统 |
设计,完善和实施企业人力资源信息系统,以提高人力资源管理的效率和质量,并为人力资源管理的决策提供详实的信息。 |
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